管理者的6個層次

2016-08-18 23:02:35

1.末流:自己不幹,下屬也沒事幹

無法舉出例子,因為他們太不傑出,留給公眾的唯一印象就是沒有印象。

你知道是背影,但是不知道是誰,無法留下深刻印象。

2.三流:自己拼命幹,下屬沒事幹

這種人唯一下場,累死。

好的管理者要學會把工作分給別人做,學會累死別人!而不是累死自己。

3.二流:同下屬一起拼命幹

鐵人王進喜這種:)

4.一流:自己不幹,下屬拼命幹

通用的傑克韋爾奇這種。

5.超一流:隻需要活著

像松下幸之助,活著就是一面旗幟,引導著松下不斷向前。

6. 絕頂高手:不需要活著

我們偉大的鄧小平同志就是這種,無論存在與否,中國特色的社會主義和改革開放強國之策永遠植根於中國人民心中。

來自:榮振環的BLOG