2016-08-12 23:05:37
文/微一
我有個朋友叫銘，前段時間找我，讓我幫忙給點建議。
他說不知道自己買Kindle還是買iPad好？一直決定不下，糾結好幾天瞭！
他告訴我，自己很喜歡看書，有一次聽別人說起kindle，於是網上瞭解瞭一下，看到用過kindle的人對它的評價都不錯。不過相比較iPad,kindle的功能少瞭點，不過在閱讀體驗和閱讀本身方面，似乎kindle更勝一籌。
銘一方面想促使自己更好地閱讀，一方面又希望功能多一點的，這是典型的二選一問題。其實，不僅僅是，我們每個人，除瞭自己的出身無法選擇外，每天都會面臨各種各樣的選擇。
譬如，你去超市買東西，面對貨架上琳瑯滿目的商品，你不可能買下所有的東西，隻能作出購買選擇。在找工作時，你不可能向所有的公司投簡歷，你隻能選擇性地去投。當你難得休息一天，或許你想去很多地方玩，但畢竟人無分身之術，加上精力有限，你隻能選擇一兩個地方。
這些選擇，有些很容易，有些的確令自己感到為難。無論你面臨哪種選擇，你首先需要知道：
牢記自己最初的目的
這也是最重要的。
隨著社會的飛速發展，我們身邊到處充斥著各種各樣令人眼花繚亂的東西，於是面臨著更多的選擇問題。我們容易被它們所誘惑，而忘記瞭自己最初的目的。當我們不斷作選擇，不斷去選擇更好的時候，我們會不知不覺讓自己走到與一開始並不一樣的另外一條路上。
就像銘，其實一開始是抱著閱讀的目的，到後面因為想從中選擇一個更好的閱讀電子產品，而有點忘記瞭自己的初衷。當然銘的出發點是很好的，他也是希望通過一些工具更好地幫助自己做好閱讀這件事。但若是一直在這個選擇上糾結下去，銘會容易忘記自己的閱讀初衷瞭。
問自己三個問題
如果你時刻記得自己最初的目的，那麼在做選擇時，你還需要問自己三個問題：
1. 這是自己需要的嗎？
你身邊有沒有這樣的人？他不斷購買東西，不管這是不是自己需要的。到最後，傢裡堆積瞭一大堆東西，有些甚至都沒有用過。
或許有些人會不以為然，認為這沒什麼。但這種行為，不僅是暴殄天物、浪費資源，更是浪費自己的時間和生命。
我們要學會問自己這個問題。就像銘，他也要先問自己，是自己需要呢，還是因為別人說好才想去買的。先確定這點，再來說選擇哪個的問題。
2. 這是自己想要的嗎？
倘若你已經確定瞭這是你需要的東西。那麼接下來，繼續問自己第二個問題：
這是自己想要的嗎？
因為，如果這並非是自己想要的，而是迫於外界原因而不得不作的選擇。即便你需要它，你內心會排斥它，到最後你還是會扔掉它。
唯有你自己想要的東西，你才會對它負責，最大限度地利用它。
3. 這個適合自己嗎？
這是第三個問題。
我們在做選擇時，大部分傾向於選擇好的那個。
那什麼是好的東西呢？好的東西，不是那些看起來好的，也不是別人認為好的，而是適合你的。隻有適合自己的，才是最好的。
不過，不要期望一定要選擇最好的。這世上沒有最好，隻有更好。若你一味追求最好的，最後有可能什麼都得不到。
銘也要瞭解自己，kindle和iPad適合自己嗎？若是不適合，再好也沒用。
學會打開思維
選擇同時，要學會打開思維，切勿讓自己鉆牛角尖而一直卡在問題上。譬如：
1. 不要局限於當前選擇
面對選擇時，我們還要學會跳出框框，不要被自己的局限思維所限制。誰規定你一定要選擇一個，或者說隻有兩個選擇。世界遠比我們看到的要大得多，隻是我們總是限制瞭自己。事實上你有更多的選項，而不是隻有A或B，還有C、D、E…
就像銘，不一定非得選擇kindle或iPad，經濟允許或有需要的話，兩個都可以買。當然，或者兩個都不買，去看看其他東西，有可能就會發現比kindle和iPad更適合自己的電子產品或者其他東西。
2. 想得再多不如親自實踐
面對選擇時，我們習慣依靠思考或過去的經驗去判斷。但任何事情，唯有親身實踐才能真正瞭解，才會做出明智的選擇。
就像衣服，即便你看圖片時覺得很好。但你若不去試穿一下，還是沒法確定自己穿這件衣服好看還是不好看。
銘也是，如果沒有看過kindle和iPad實物，而是單純根據別人的評價或網上的瞭解就得出結論，這是不夠客觀的。銘最好親手試用這兩個產品，通過試用去比較，再來選擇，會更好。