知道，不知道？

子曾經曰過：“由（子路），誨女（汝），知之乎！知之為知之，不知為不知，是知也。”

老子亦曰過：“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”

我們就知道這裡面存在著強大的排列組合，貝小戎對“知”與“不知”這對兄弟進行瞭哲學的排列組合思考，由此我們可得其中一二。

原文鏈接：知道與不知道的排列組合

關於知道與不知道的這四種組合，最神秘的或許不是最後一個——不知道的不知道，而是“不知道自己知道”，對此蘇格拉底解釋過：我們天生就有知識，隻不過需要老師啟發一下，人才能回憶起來。

知道與不知道之所以能出現四種排列，是因為人的意識的特殊性：人類擁有自我意識，人不但能思考，還意識到自己正在思考。

1975 年，43歲的拉姆斯菲爾德出任美國福特政府的國防部長，成為美國歷史上最年輕的國防部長。2000年他又出任佈什政府的國防部長，這次他成為美國歷史上年 齡最大的國防部長。而他在佈什政府中的地位得到提升，是從“9·11”開始的，他前往撞擊地點視察的行動被廣泛報道，他的形象從一個險些被解職的高齡官員 變成瞭一個很上鏡的將軍。2002年1月，《紐約時報》一位時尚版作者說，後“9·11”世界使很多女性改變瞭她們的擇偶觀。她看到救援人員英勇的行動， 告訴自己，像拉姆斯菲爾德那樣的男人當時做出瞭重大的、有深遠影響的決定，而她的前男友們點一頓晚餐都要費那麼大的勁。

拉姆斯菲爾德剛剛出版瞭回憶錄《已知和未知》。書中有他20世紀60年代擔任議員起收集的格言，包括“一個人一生中需要的是理性上的悲觀主義和意志上的樂觀 主義。”艾森豪威爾的“計劃是毫無價值的，但是制定計劃就是一切。”他當過7年的西爾藥業公司總裁，使其利潤從3500萬美元增長到1.6億美元，他的體 會是：“一流的聘用一流的；二流的聘用三流的。”

他最出名的可能是那段繞口令。他在序言中寫道：“2010年秋在網絡上搜索‘知道的不知道’，結果有30多萬條，其中25萬提到瞭我的名字。維基百科上專門有這麼一個條目。它還被改寫成瞭詩。那首詩已經被改成瞭一首歌。這還隻是第一頁上的搜索結果。”

2002年初，在五角大樓一次記者招待會快結束時，一位記者說到，有報告認為，薩達姆的政權與尋求大規模殺傷性武器的恐怖分子無關。拉姆斯菲爾德說：“把那個記者 的 問題的內容先拋在一邊，我提出瞭一個更重大問題——人類知識的有限性。我回答說：每當報告說某件事沒有發生，我就覺得很有趣，有知道的知道：有些事情我們 知道我們知道。有些事情我們知道我們不知道。但還有我們不知道我們不知道的。”王蒙說，拉姆斯菲爾德這段話“我個人越讀這段越佩服，這是對人的認識論的一 段格言，是很精彩的語言、哲學的語言。”

據說王蒙還用文言文翻譯過：“吾知吾知，吾知吾不知。吾知？吾不知。吾不知？ 吾不知。”四者中，拉姆斯菲爾德要強調的是“不知道的不知道”。“有些事情是我 們完全不知道的，以至於我們甚至不知道自己不知道。我知道自己知道的是我確定地知道的事實、規則和法則。我們知道自己不知道的，是知識中的鴻溝，但它們是 我們知道其存在的鴻溝。如果我們提出正確的問題，我們就有可能填上這個鴻溝，最終使它變成知道的知道。不知道的不知道是最難把握的。由此會產生完全在意料 之外的事情。”他還舉瞭兩個佐證：德國軍事理論傢克勞塞維茨強調，應對不完整的、有缺陷的情報，以及不可避免的意外是一項挑戰。蘇格拉底說過：“我既不知 道，也不認為我知道。”這被理解為，智慧的開端是知道我們知道的是多麼少。

拉姆斯菲爾德在記者招待會上說出這個詞組可 能隻是靈機一動，但在他卸任國防部長、開始研究如何自辯後，他竟然又把它用到瞭書名裡，提升到瞭哲學高度。其實，大學時我一位體育老師就說過類似的哲理： 大一你知道自己不知道什麼，所以很好學；大二你知道自己知道什麼，說明你已經學有所成；大三你不知道自己知道，學過的東西要啟發一下才能想起來；到大四你 不知道自己不知道，以為自己已經無所不知瞭。

有人又舉瞭其他的四分法：組織行為學裡有個喬哈裡之窗——公開區：自己和別人都知道的；隱藏區：自己知道別人不知道的；盲區：別人知道自己不知道的；未知區：自己和別人都不知道的。要擴大公開區，掌控隱藏區，減小盲區與未知區才能提高自己。