這是你能夠擬定的最好的計劃嗎？

美國前前國務卿基辛格，要求下屬要把事情做到位。曾經有一次，他的助理呈遞一份計劃給他，問他對其計劃的意見時，基辛格和善地問道：“這的確是你所能擬定的最好的計劃嗎？”

“嗯……”助理猶疑地回答：“我相信再作些改進的話，一定會更好。”

基辛格立刻把那個計劃退還給瞭他。幾天後，助理又呈上瞭自己新的成果，基辛格請該助理到他的辦公室去，問道：“這的確是你所能擬定的最好的計劃嗎？”

助理後退瞭一步，喃喃地說：“也許還有一兩點可以再改進一下……也許需要再多說明一下……”。助理隨後走出瞭辦公室，腋下夾著那份計劃，下定決心要擬出一份任何人——包括亨利·基辛格都必須承認的“完美”計劃。

這位助理日夜工作，有時甚至就睡在辦公室裡，幾天之後，計劃終於完成瞭！他很得意地邁著大步走進基辛格的辦公室，將該計劃呈交給瞭國務卿。

當聽到那熟悉的問題“這的確是你所能擬定的最好的計劃嗎”時，他激動地說：“是的。國務卿先生!”

“很好。”基辛格說，“這樣的話，我有必要好好地讀一讀瞭！”經過這件事後，這個助理再提交報告之前，都會自己先認真檢查一遍，最起碼先要過瞭自己這一關。

分享：工作中幾個經常可見的現狀：

很多東西，安排瞭但忘瞭做或是沒有做； 很多東西在做，但卻是一再拖延； 很多東西做瞭，但是沒到位，隻是提交瞭事，沒有取得預計的成果。一個計劃通過三次的精心的完善修改，才能算得上可行。

更重要的是，工作不到位不僅會給自己帶來麻煩，而且也會給別人帶來麻煩。從工作效率上講，當你花時間做完瞭一件工作，上交領導或其他同事之後，發現你的工作沒有做到位，那麼他仍需要花時間評審、去補充、修正，這樣一來，不僅浪費你的時間，而且還浪費瞭別人的工作時間。

來自：人月神話的BLOG——這是你能夠擬定的最好的計劃嗎？