在對待人才上三。傻老板在對待人才上，輕承諾，重兌現；而精明老板在對待人才上，重承諾，輕兌現。
傻老板在引進人才時，會把企業的客觀情況如實告知，在薪資待遇問題上會客觀確定標準，但是隻要人才達到瞭公司的要求，則如實兌現。
精明老板在引起人才時，會把企業的情況講的天花亂墜，在薪資待遇上敢於信口開河，但是等到兌現時，則會找各種理由給於拖欠，甚至提前解除合同，讓人才該得的比如合同約定的獎金等打水漂。
前段時間曾有一個朋友交給我一張紙，上面羅列瞭職業經理人不能去的企業名單，其中有行業、企業名稱、老板姓名、不能去的理由等。後來筆者上網查瞭 一下這些企業，發現在一些著名的招聘網站上，這些企業都在高新招聘企業高管，其中待遇非常誘人，其中不乏年薪五十萬，上百萬的，從這些招聘啟事中可以看到 企業多麼思賢若渴，但是再仔細看一下發佈日期，許多已經有一年多的時間瞭。處於不傷害企業的目的，名單就不發佈瞭，但是我不知道這些企業的老板看到這份名 單會怎麼想。
美國前總統林肯曾有一句名言“：你可以欺騙所有人於一時也可以欺騙部分人於一世,但不能欺騙所有人於一世。”今天看 來這句話依然振聾發聵。在這個人才大流動和信息高度發達的社會裡，傻老板似乎在暫時失去一些東西，卻贏得瞭現在和未來，而精明的老板們似乎占到瞭一時的便 宜，但卻以犧牲未來作為代價。
傻，卻是一種成功的真正智慧。
如果你認為這些是精神層面的東西，那麼我們來點實際的，看看你是當老板的料嗎？
Google一下“你是個創業傢嗎？“("Are you an entrepreneur?"),你會得到許多有益的思考，像在你開創公司之前，你首先要問的問題是什麼。因為創業傢都是一群忙碌的人，我們在這裡整理好瞭一個十大問題清單。十大問題清單
你一直在尋找機會。而這幾乎就是對一個創業傢的全部定義。最讓人頭痛的也就是機會。你是否做好準備全天候，長時間工作的心理準備瞭嗎？ 嗯，不要幻想。拋掉”一周工作四小時的美夢“。一個拖拉的作者（這樣他每周就隻用工作四小時）還能賣出書來，這絕對是個奇跡。請勿指望。健康的身體。如果你沒有好的身體和自律意識來撐過艱難時期，那麼對於第二個問題你的回答不可能是”肯定“的。你是否能提供獨特的產品和服務？多數創業傢都有一大堆的創意，其中許多都是可行的。但是他們遭受瞭類似”小孩兒進糖果店“的困局，選擇太多而不知所措。解決此問題的技巧就是選擇真正有潛力的創意，並有足夠的自制力忽視其他誘惑。你是否願意為瞭長遠打算而犧牲一些短期利益？在獲得成功之前還有很長一段路要走，你身邊的人會質疑你，而且以通常的標準來衡量（像工作時間和承受的壓抑Vs獲得物質回報），他們的質疑還沒錯。誠實正直。你經常需要在沒有合法合同保護的情況下與他人共事。這是在企業快速發展是必然會碰到的事情，而且這時你通常還沒辦承擔律師的費用。因此，你必須與誠實正直的人共事。但是，如果你自己都沒辦保持誠實正直的品質，你又總能指望與你共事人品格端正呢？在埋頭做事的同時心懷夢想。創 業傢是一個怪異的混分體：部分是夢想傢，部分是現實主義者和實用主義者。首先，你必須將精力放在當前，其次還要胸懷大局，心無雜念。為瞭保證企業的運行， 項目及時的交付，現金的獲得，今天的事情需要今日畢。而心懷大局是你對十年後企業的設想，然後朝著這個方向奮鬥。我們不清楚下周，下個月，下一年會發生什 麼、企業中期的情況也是完全無法預知的。但是一些長期的趨勢卻要清晰的多，雖然具體的時間表無法被人知曉。你是否足夠自信？你幾乎會必然遇到一些不利的情況，這些不利情況通常都能嚇走大多數人。你是否例外？自律。這條與表上的其他幾條問題都有關聯。你需要自律來保證自己的健康（第二條），因而你才可勤奮工作（第三條），你隻有靠自律才能將自己的精力放在你選擇的產品和服務上，而忽視其他所有的誘惑。（第四條）你是否準備好說，”我不清楚，但是我會想辦法解決。創業傢必須要成為通才。他們可能會精通某一門，但是他們也必須要清楚其他所有事情，因為有些時候，他們還是自己親自動手解決這些問題。創業傢也要有自己的判斷，雇用正確的人做正確的事。