2016-08-08 22:54:41
王石會重蹈喬佈斯的覆轍嗎？
1985年，此刻，距離王石放棄股權還有三年。在這一年，喬佈斯被他親手創建的蘋果公司掃地出門。假如說，王石看待萬科就像看待自己的孩子，生怕被門口的野蠻人抱走；那麼對於喬佈斯來講，這是流淌著自己血液的親生骨肉，把自己一腳踹出瞭門外。那一年，喬佈斯剛剛三十歲。面對眾叛親離的場面，喬佈斯哭著摔門而去。而且，他賣掉瞭手中所有的蘋果股票，從此決定，一刀兩斷。
其實在故事的一開始，誰也想不到喬佈斯會被蘋果掃地出門，當年喬佈斯還稱不上是蘋果的精神領袖，為他加持護法的，恰恰就是數量巨大的股權。1976年創業之初，喬佈斯和他的好基友，另一個史蒂夫，沃茲，在車庫中創辦瞭蘋果，倆人各占有46%的股權。可是，這兩個極客天才少年卻不懂商業，直到一個叫做馬庫拉的天使投資人加盟。馬庫拉把他的商業思維，註入到這個被咬瞭一口的“爛蘋果”中，在那一刻，喬佈斯、沃茲、馬庫拉，各占股權26%。
馬庫拉時任蘋果公司CEO。天生驕傲的喬佈斯，始終堅持蘋果可以有一個更好CEO人選，不知道當年的喬佈斯是否也如今天面對潮汕人的王石，在心中默念著，其實你不配。喬佈斯開始瞭為蘋果尋找新爸爸的旅程。1983年，這個新爸爸的人選，終於落在瞭百事可樂的總裁，斯考利的身上。在那一刻，人類群星閃耀時的偉大瞬間出現瞭，面對車水馬龍的美國都市街景，喬佈斯對斯考利說:你是想一輩子賣糖水，還是和我一起去改變世界？
面對Mac II不佳的銷量，喬佈斯執意降價，發難新科CEO斯考利。而斯考利和蘋果則認為，別說生產力工具瞭，這臺Mac II根本就是一個玩具，連基本的運算能力都不過關，降價隻會更進一步危及公司的經營。此刻，剛剛被罷免的馬庫拉選擇瞭和新CEO斯考利站在瞭一邊，他們聯手放逐瞭喬佈斯。即使在喬佈斯手握大量股權的時刻，依然敵不過同盟的倒戈。
時至今日，華潤、鬱亮、安邦保險..白衣騎士中，是否會半路再殺出來一對馬庫拉和斯考利？是不是太陽底下，真的沒有新鮮事？答案，要交給明天的太陽。
誰是最聰明的職業經理人
從某種程度上來講，今天成功創業，登上世界之巔的商業新貴們，都是“職業經理人”，因為他們持有的股份比例都很低，他們並不能完全“擁有”一傢公司。阿裡巴巴向美國證券交易委員會遞交IPO文件時披露：日本軟銀持有34.4%股份，為最大股東，雅虎持有22.6%股份，馬雲僅僅持有8.9%。同樣的例子，也發生在馬化騰的身上，持股比例早已跌破10%的小馬哥，在騰訊股價上漲的過程中，卻還一路拋售，他擔不擔心自己被趕出騰訊？甚至這個星球目前碩果僅存的投資大師之一巴菲特，在伯克希爾哈撒韋的持股比例，都長期維持在隻有20%左右。這些“職業經理人”們，他們怕不怕門口的野蠻人？他們擔不擔心那些一夜暴富的強盜，破門而入，搶走自己的孩子？
其實秘密都寫在瞭股票的背面，那是一個你從表面看不到的東西，叫做投票權。美國資本市場，允許股票執行雙層結構，通俗來講，雖然是同樣的一股股票，但是創始人持有的那一股，具備10倍甚至20倍的投票權，這個投票權可以保證創始人即使在持股比例很低的情況下，始終占據董事會中的有利地位，永遠避免被驅逐的命運。馬雲執意把阿裡從香港搬傢到美國，意義也在於此。加持瞭這樣一面護心鏡，他們可以跟著貝爾去冒險，他們可以登得遠山，他們可以駛向大洋，他們被困可以呼喚火星救援，他們也不擔心星際穿越之後控制權被別人奪走。於此同時，大量股份向中小股東出售，而絲毫不用有任何擔心，所有人來共同見證一傢卓越公司的發展，大傢在基業長青中與公眾分享創造的價值和財富。
沒有尋求投票權的保護，是不是也是王石犯下的錯？恐怕他也並沒有選擇權，這是歷史做出的選擇。
明天的太陽
1985年，喬佈斯被蘋果放逐。同年，蘋果的股價開始上漲，從15美元，一路躥升到瞭82美元，這一切僅僅隻花瞭兩年時間，蘋果的股價上漲瞭接近7倍。而且這一切，都是在喬佈斯離開之後發生的。難道，是因為喬佈斯的存在，導致瞭蘋果業績的溫吞，股價的長期低迷嗎？
1996年，蘋果深陷泥沼。這傢一度風頭正勁的新貴，市場份額也由鼎盛的16%跌到4%。危難時刻，喬佈斯又重新被娘傢人請回來，這一次，他是雷霆救兵，也是為愛接盤。喬佈斯回來之後，蘋果的處境並沒有好轉，反而加深瞭股價探底，在1997年底，蘋果的股價反而比1996年初又下跌瞭50%左右。