2016-08-20 18:11:17
這是鴻海集團董事長郭臺銘的“人生出牌學”。
三月二十九日青年節夜晚，臺大藝文中心小教堂裡，有場與年輕學子的小型對談會。超過十年沒有現身校園演講的郭臺銘，與七位高階主管現身，對談主題環繞著企業對新世代“人才”的需求。
歷經金融海嘯，大多數的企業選擇積極瘦身。但，郭臺銘卻說，他更專註在人才投資上。“誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業在下一波景氣循環後，就是下一個贏傢。”
滿手爛牌，不一定就會輸
他認為，在動蕩的今日環境中，企業對人才的需求也在改變。
你就算有漂亮的學經歷條件，也不一定能找到好工作，“但，看來是滿手爛牌，也不一定會輸。”隻要你願意改變既有的思維，隨時都會有翻身的機會。換個角度想，若你能沉著面對牌局，你已經先贏瞭一半。
以下，是郭臺銘給大傢三個在職場中“反敗為勝”的建議。
忘掉過去的經驗值
別再用過去的經驗法則，打這場牌局。“現在隻有一件事情不會變，就是太陽從東邊出來！”郭臺銘說。連花旗銀行與AIG（美國國際集團）等大傢認為永遠都不 會倒的金融機構，都出現問題後，我們憑什麼相信，眼前的一切不會改變？郭臺銘跟在場的年輕學子說，“回去，告訴你們老師這件事情，把書架上的書，通通丟 掉、拿去燒掉，那些理論所研究的案例，說穿瞭，都禁不起一場真正的（考驗）”“說穿瞭，你說我要拿到一本秘籍（在天下順利行走），這，是不可能的事情，” “基本的道理，一加一等於二，這個邏輯你把它記住就好，其它的東西，你都把它忘掉！”（全場大笑）
不再迷信過去的理論，那，該怎麼做？
“Go back to basic（回到基本）你到少林寺去，先端水三年、蹲馬步三年，你沒有基礎，你不可能（做）成任何大事。”郭臺銘建議，個人進入企業裡，都要有從頭開始學習、打長久戰的心理準備，不能再保持著不斷跳槽、打短線戰的心態。
要有憨勁，別當沙塔大象
鴻海集團副總經理戴傢鵬補充，“就是喔，要有個『憨勁』，也就是要有個『傻勁』，不要太多小聰明。”“知道你未來五年後要做什麼、十年後要做什麼，你就往這方面，一步一步去努力。”
人要有憨勁，不要太計較，要讓自己像海綿般盡量吸收。就算財務人員，“我們都希望將來到現場去、到實務去，否則你沒有辦法曉得這間公司能不能投資，為什麼應收帳款高？為什麼獲利能夠成長？”郭臺銘認為，企業未來需要的是，能知其然，也知其所以然的人才。
郭臺銘說，未來，還有太多未知數。“美國的金融業，一定會有很大的變革，甚至於全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔，將來對世界的經濟會造成什麼樣，沒有人 看得懂。真的，因為太多事情你看不懂，你無法掌握你的命運，所以，我們隻能紮紮實實的做好每一個磚塊，鴻海公司每年賺幾百億，都是一毛、兩毛，甚至一塊、 兩塊（新）臺幣賺起來的，也才會覺得賺得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！”（全場大笑）
“十幾年前，我有機會去投資銀行，但沒有，因為我覺得銀行是在沙塔上面建立一個大象，隨時說倒就倒。”郭臺銘說。同理，也可以用來檢視自己在職場的情境，你是行走上沙塔上的大象，還是，腳踏實地的憨人？這波海嘯，就可做最好的體檢。
走務實路線，執著下去
要成為一個傑出的人才。還有一件最重要的事，要選對方向，才“執著下去”。
“第一個十年，要務實一點，要為錢工作，不要太高調；第二個（階段）是為理想工作，第三個階段是為興趣而工作，”郭臺銘說。若，今天你隻是剛畢業的學子，要走務實路線，那麼，該怎麼挑工作？郭臺銘還是那句老話：“拋掉過去的經驗值。”
過去，多數人都是看哪裡熱就往哪裡跑，好人才都往金融業流去；否則就是學長、前輩去哪裡上班，大傢就跟隨。“但現在，可能會變過街老鼠喔。”
郭臺銘要大傢換角度想，“人很多就會塞車，但就像開車，你超過前面學長就不好意思一樣吧，”“你認為學長會說，你來上班，我明天就把位置讓給你嗎？”郭臺銘說。
郭臺銘以鴻海為例，“機械系學生較多，電機系（學生）比較少，電機系的（學生）到鴻海，因為沒有太多人在前面，反而容易跑得快。”
走出慣性思考的范疇，去沉淀：哪個產業，最需要你的能耐？人的價值該值多少？該怎麼樣讓它升值？是不是擺在最合適的市場？郭臺銘不僅提醒大傢思考此議題，鴻海內部也開始與臺大、政大合作，希望將人才的價值評估出來。