識人的五個方法

蘇武被軟禁在匈奴１９年，整日牧羊，須發皆白，而對漢朝的忠誠之心、大國使臣的高風亮節，一如既往，體現瞭我中華民族的高尚品格。

李克的五條標準，雖是從靜態角度看人，但卻把作為一個領導人的必須具備的品行都總結到瞭。

我們是從領導人明斷的立場上引出上述故事的，那麼，這則故事給領導人明斷以什麼啟示呢？

第一，領導人事前要把所決斷事情需要的信息，明確地分為幾個基本的、又相互不同的方面。這就是說，有瞭這幾個方面的信息，就可以作出判斷瞭。

第二，搜集信息，調查研究。在做這一工作的時候，不要浮皮潦草，要深入、細微，而後才能分析。

第三，判斷的基礎在於對各基本方面的信息進行綜合。要知道，善於綜合，乃是領導水平高的重要基礎。

第四，如果在綜合判斷後，還要對若幹個不同方案進行比較的話（例如魏文侯要比較魏成子和翟璜二人優劣），須再明確將要做出決斷的性質（例如魏文侯決斷的性質是選用宰相，而不是進行飲食起居的服務事項），根據對各方案的“綜合判斷”再明確地作出最終決斷。