三言二拍：盛大的下一個“傳奇”

作者：keso

網絡遊戲在國內很火。不僅僅因為，網絡遊戲已經成為所有上市公司中最大的一個集團軍，這給瞭年輕的創業者一個強烈的示范；還因為越來越多的人，從創業者到 投資人，紛紛把網絡遊戲當成瞭經濟危機的避風港。但我一向認為，根本不存在什麼避風港。人們往往隻看到瞭光線照到的那一面，卻有意無意地忽視瞭70%的網 絡遊戲實際上不賺錢的事實。而且，那些目前正在賺錢的遊戲公司，也通常要為尋找下一款賺錢的遊戲而殫精竭慮、寢食難安。

我時常看到有人問，盛大的下一款《傳奇》在哪裡？我相信，陳天橋也曾經問過自己同樣的問題。2003年之後，盛大自主研發或代理瞭很多款網遊，但沒有一款能夠再現《傳奇》的8年傳奇。

對 一個打算永續經營的遊戲公司來說，你沒有辦法不為下一個“傳奇”而苦惱。每一款遊戲都將被用戶拋棄，再輝煌的遊戲也有壽終正寢的一天，找不到下一個，遊戲 公司就失去瞭在市場上立足的理由。當大多數國內網遊公司還在祈禱下一個“傳奇”的時候，大概隻有盛大想明白瞭，與其把寶押在下一個“傳奇”上，不如把寶押 在某種機制上。

其實，這算不上什麼獨門絕技。開放自身資源，幫助業界發展，從而給自己創造出更大的發展空間。Windows是這麼做 的，Google是這麼做的，亞馬遜是這麼做的，甚至連蘋果也開始這麼做瞭。盛大不過是向其他遊戲公司和創業者開放瞭自己的核心資源，就像陳天橋所說：盛 大不能一直把自己當作一個遊戲公司來運作，我們要在一條更高的跑道上去跑。我們不會跟業內其他的遊戲運營公司或遊戲研發公司在同一個跑道上去競爭，而是通 過我們這個平臺，通過我們的投資去培養出跟他們一樣的遊戲公司。

這一下就讓盛大從尋找下一個《傳奇》的尷尬中擺脫出來，站到瞭一個更高的 位置上。我相信，精明如史玉柱者也無比嫉妒盛大今天的位置，但沒轍，隻能是盛大。看看過去數年中國網遊公司的經營業績排行榜，你會發現這是一個變化莫測的 排行榜，二三名常常各領風騷三兩季，惟一不變的是領頭羊盛大。

打敗一款遊戲是容易的，打敗一個平臺是困難的。我相信，陳天橋已經找到瞭通往他的“網上迪士尼”夢想的寬廣路徑。他不再需要一款新的《傳奇》，這本身就是一個“傳奇”。