2017-01-11 11:00:34
回到營銷這件事。如果老板要求你通過營銷提升產品銷量？你不該說：好的，老板，我今晚加班做出一個事件營銷策劃（what）。而要問：目前銷量不足是什麼原因(why)？如果產品本身有缺陷，即使奧格威附體也無力回天，此時你應該回到營銷的起點：市場調研，幫助產品完善不足。即使要使用營銷手段，也要知道是在哪方面發力“產品、價格、渠道、促銷”（how），至於是用社交媒體還是CCAV那隻是術的層面。
喬佈斯：在業界打滾這麼多年，我常問別人你為什麼做某些事，得到的答案都是：事情就是這樣。沒有人知道他們為什麼這樣做。
微信公號：黃老邪聊營銷 ID:hlxmarketing
原文地址：http://www.jianshu.com/p/ca7b7fb7890f
點評：電影《教父》裡面有一句話：“花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，註定是截然不同的命運。”一眼就洞穿事物本質的人，能夠搶得先機。在別人還在苦苦思索，不得其解的時候，他們已經在分析和解決問題。這一切都得益於他們擁有強大的邏輯思維能力作為基礎。我們可以用《金字塔原理》裡MECE（相互獨立，完全窮盡）的概念，運用歸納和演繹的邏輯法則，洞察事物的本質。試著用下面的步驟去分析思考你現在遇到的問題吧：
1.核心問題是什麼？（隻能有一個，如果有很多，找到最重要的那個）
2.這個問題的背景是什麼？（來龍去脈，歷史原因）
3.和現在這個問題有關的人物和因素有哪些？（記住MECE法則，用歸納法，一一並列出來）
4.哪些是導致這個問題的關鍵原因？
5.哪些是次要原因？
6.解決這個問題有哪些方法？（用歸納法，寫出所有可能。用演繹法，找到每種方法實施的具體步驟）
7.解決這個問題，你現在欠缺哪些條件或者資源？
8.如何去彌補這些條件上的欠缺？
9.你的時間規劃是怎樣的，先做什麼，再做什麼，然後做什麼？
10.最後一步，just do it.