2016-09-20 11:05:42
文/武志紅（微信：wzhxlx）
請問，我們如何度過經濟危機？我們能怎樣讓自己更有效率、更努力、更節儉？
前不久，在上一個企業傢和高層管理人員雲集的課程時，一個公司的老總向老師提出瞭這個問題。
課間時，我找到他，和他分享瞭一個夢，這是我的一個女性來訪者的夢，此前我在本專欄文章《別忙，先感覺一下我自己》中寫過：
我夢見我是一隻鳥，在一個黑漆漆的山洞裡，山洞裡還有很多我的同族，我們都不會飛，我們擠在山洞的巖石上，各自占據著一個窄小的位置不敢動彈，否則就會掉下去。
突然，我找不到我的位置瞭，最後一個位置被一隻不是鳥的動物占據瞭。它冷冷地看著我不打算提供幫助，我從巖石上掉瞭下去，像自由落體一樣，那一刻我很恐慌。
但在跌落中，我突然發現，我有翅膀，於是我努力地撲騰翅膀，心裡有一種莫名的信念，相信我一定能飛，而我果真飛瞭起來，再也不怕墜落。
我飛得自在而瀟灑，我的一些同族也明白瞭自己可以飛，它們跟著我一起呼嘯著飛出山洞，與經過洞口的一群白天鵝會合，飛向藍天，這時我發現，原來我和我的同族都是粉紅色的天鵝。
我們還飛過大海、森林和湖泊。我發現，我們不僅能飛翔，還可以遊泳。低低地飛過水面時，有人將水濺起，潑向我們，我覺得這沒什麼，畢竟這對我們構不成任何傷害。
借這個夢，我解釋說，通常，我們每個人隻有一套生存的邏輯，我們對這套邏輯特別執著，那時我們就像這個夢前半部分的鳥，覺得生存空間就隻有巖石那麼大一塊地方，自己必須緊緊抓住這塊巖石。並且，越到危機時刻，我們就會抓得更用力，擔心一旦掉下去就徹底玩完。
然而，或許在任何時刻，我們都可以嘗試松手，放開對這套邏輯的執著，那時我們便會發現，外面海闊天空，可以做的選擇其實非常多。
譬如，為瞭應對目前的艱難時刻，作為一個企業傢，你可以對原來那套邏輯更執著，變得更有效率、更努力、更節儉，這是一條路；你也可以休養生息，養精蓄銳，將註意力放在練內功上，例如1998年的經濟危機時，很多人選擇瞭上課學習；你還可以徹底放棄，嘗試新的領域；或者，如果有實力的話，可以學習巴菲特，別人貪婪的時候你恐懼，現在別人恐懼的時候你貪婪……
我講完這番話後，他說，謝謝，很有啟發，的確不必非得再走提高經營效率這條路。
下雨瞭,要避雨?
隻有更努力才能生存，這種理念乍一看沒有問題，但假若自己將這一理念視為唯一的選擇，這就是一種教條瞭。不幸的是，我們多數人都生活在各種各樣的教條瞭，有太多的“必須如此”、“非如此不可”之類的教條控制著我們。
並且，非常有意思的是，越是到瞭危險時刻，我們越容易變得更教條，但從道理上講，越是出現瞭危險時刻，我們越是需要改變自己的信條，因為原來的那一套信條常常就是自己目前危機的制造者。結果是，危難時刻，隻有少數改變瞭自己的教條而發展出更好辦法的人，不僅可以度過危機，甚至還可以從危機中獲益。
有一個小故事可以很好地說明我們對教條的執著。
數月前，一個朋友去三亞遊玩，她在海中暢遊的時候，突然下起瞭不大不小的雨，這時遊泳的人們紛紛跑上沙灘。
跑上沙灘幹什麼呢？要麼是躲在一些地方避雨，要麼是打開包找出傘來擋雨水，和我這個朋友一起的人，都在找各種辦法避雨，而隻有她一個人還在海裡遊泳。
她回憶說，這真是很荒唐的一幕，難道浸泡在海水中，和被雨水淋一下有根本的不同嗎？為什麼在海裡遊泳的人非要去避雨呢？
我回答說，看來，人們腦子裡有一個信條——“下雨瞭，要避雨”，所以當雨水來後，他們自動地想辦法去避雨，而沒有對這個信條做一個檢驗：真的非如此不可嗎？
我也想起瞭自己兩個經歷。一個是上初中的時候，一次夜裡下暴雨，電閃雷鳴，但我突然有瞭一個強烈的沖動，要去感受一下在暴雨裡的感覺，於是走出教室，出去走瞭一圈，自然是被雨淋透瞭，還摔瞭一跤。回來後，有的同學說我瘋瞭。似乎是，下暴雨不打傘就出去是犯瞭禁條似的，但對我而言，這是一次非常棒的體驗，我就此寫瞭一篇小散文，後來一直覺得是我中學六年中寫得最棒的散文，有真實體驗就是不一樣啊！
還有一次是上高中時，是課間休息時，突然下起小雨，所有人都飛快地跑到瞭教室屋簷下避雨，隻有我一人例外，我覺得雨水這麼小，就算淋濕瞭，一會兒就會幹，所以我還是像散步一樣向教室走去。這時，屋簷下的所有人都對我起哄鼓掌吹口哨，他們覺得我是異類吧，但這樣在小雨裡走走到底有什麼不好呢？