得到答案並非實現夢想

如果你寄希望於通過這本書來解決你所帶領團隊的一切問題，那你可能會很失望，因為，當你看完後，你僅僅隻是瞭解瞭團隊運作的目標和準則，但能否落實、執行到位，領導你所在的班組在部門中脫穎而出，卻是另一碼事，畢竟，你得到瞭問題的答案永遠不等於贏得瞭夢想。

如果你缺乏追求進步、渴望成功和卓越的勇氣，也沒有對管理團隊的原則始終如一的堅持，答案僅僅停留於是答案階段，和市場上的管理著作擺在書架上一樣，沒有任何意義。你首先要誠實地審視一下自己，我是否擁有瞭這種來自內心的勇氣，如果是，就按照韋爾奇所說的，“照我說的去做，但不要學我”。如果不是，韋爾奇早就告訴我們瞭另一個答案，“通用永遠不會在一個沒有績效文化的企業裡推行差別化管理制度”。

這雖然不是一本足以改變你管理人生的書，但確實很值得一讀（借來看也行）。我把它推薦給敢於創新、勇於嘗試、去實現夢想的年輕人，但不是推薦給對先進管理技術頂禮膜拜的純理論的管理者。

點評：管理類書籍不像文學作品，因為它直接瞭當，沒有文學作品那般的回腸蕩氣，很多文藝出身的人是不喜歡看的。我卻認為真正好的管理書就像個引子，可以讓人更有方向感，會讓人變得更加理性。當然我們尋找的不是也不可能有既定的答案，隻是為瞭鍛煉自己解決問題的方法。夢想不再別人的書裡，在我們行走的路上。